[视频作者] 华博咨询
[视频时长] 2:59
[视频类型] 校园学习
有效的年度计划,需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。 预算是公司高层和一线管理人员之间沟通和协商达成的“协定”。预算表明了公司的主要目标,经营活动和开支。 如何解决年度经营计划与预算管理二张皮脱节的问题,重点在年度经营计划的从目标分解、资源预算推进、组织平台搭建、流程优化和薪酬绩效激励等体系制度方面从发展理念、管理理念、管理机制等基础支撑体系。