项目管理讲师孙志斌读德鲁克：记录时间消耗的实际情况

[视频作者] 孙志斌老师

[视频时长] 2:8

[视频类型] 职业职场

•所以，要提高管理者的有效性，第一步就是记录其时间耗用的实际情况。时间记录的具体方法，我们在此不必赘述。事实上许多管理者都备有一本小册子，他们对自己所耗用的时间都有记录。其他人，像公司的董事长，请他们的秘书代为记录。更重要的是，必须在处理某一工作的“当时”立即加以记录，而不能事后凭记忆补记。（‘当时立即’很关键，事后往往就不记录了，或者忘记记录了） •许多有效的管理者都经常保持这样的一份时间记录，每月定期拿出来检讨。 •至少，有效的管理者往往以连续三四个星期为一个时段，每天记录，一年内记录两三个时段。有了