[视频作者] Erudition小书童
[视频时长] 1:53
[视频类型] 财经商业
中国人谈判中的“威权领导”和“面子问题”。中国的威权领导行为沿袭了中国社会的等级特征。在大多数中国组织中,决策者往往就是领导者。在西方企业中,不同的管理者需要各自对谈判的不同方面负责,最终决策是通过团队内部达成一致做出的。这是西方谈判团队决策速度较慢的原因之一。中国组织中,一旦主要领导者做出决定,组织的执行就会相当迅速。由于这种威权领导,谈判团队非常强调内部纪律和小组一致性。在团队讨论中可能存在分歧,但与对手谈判时,团队领导将掌控全局并代表团队发言,其他人在谈判中是不允许发言的。与儒家思想相符,领导者被认